Energia do Ano Novo: Como Liderar um Retorno Produtivo e Motivador

O início de um novo ano traz consigo um misto de renovação e entusiasmo. Após as festas de fim de ano, nos encontramos cheios de expectativas: metas serão atingidas, novos hábitos serão incorporados, atividades físicas entrarão na rotina, e o ambiente de trabalho será mais positivo. Contudo, ao retornar ao escritório, a realidade pode nos pegar de surpresa. A mesa está exatamente como foi deixada, a caixa de e-mails transbordando, mensagens no WhatsApp aguardando respostas, documentos acumulados para organizar – e, para muitos, surge aquele incômodo sentimento de que, embora o calendário tenha mudado, os desafios permanecem os mesmos.


Para gestores, esse momento exige uma atenção especial. É fundamental reconhecer que, embora o início do ano traga energia e disposição, também pode haver um certo desalento ao perceber que as mudanças esperadas não acontecem de forma mágica. Esse ajuste entre a euforia da virada e a realidade do dia a dia pode impactar a motivação da equipe.


Por isso, desacelerar no retorno pode ser uma estratégia valiosa. Permitir que os primeiros dias sejam dedicados à reconexão com as atividades e ao reordenamento das demandas é uma forma de preparar o terreno para um trabalho mais produtivo e eficiente. As metas do ano, em vez de serem apresentadas de forma imediata e abrangente, podem ser introduzidas gradualmente, em pequenos formatos – “pílulas” diárias – que inspirem, sem sobrecarregar.


É essencial que a liderança tenha sensibilidade para dosar as expectativas, respeitando o tempo de adaptação da equipe, mas mantendo a direção e o propósito. Dessa forma, o trabalho flui com maior naturalidade, o clima organizacional se fortalece e a energia do novo ano se transforma em combustível para alcançar os objetivos traçados.


Ao final, cabe a cada gestor lembrar que o sucesso de um escritório de advocacia – ou de qualquer organização – não se constrói em saltos, mas em passos firmes e consistentes. Oferecer acolhimento, transmitir clareza e estimular a colaboração são os pilares para que o time siga engajado e confiante de que 2025 será um ano de realizações e crescimento. Assim, o retorno ao trabalho deixa de ser apenas uma retomada e se torna o início de uma nova trajetória rumo ao sucesso compartilhado.

Por: Andressa Aparecida Nespolo | Advogado OAB/SC 32.424 | Bertol Sociedade de Advogados